Dicari Partner Bisnis di Sukabumi Info 0852 8533 5977

Apa Itu Seni Administrasi Bisnis? Tips Cerdas Menyusun Seni Administrasi Bisnis

Apa Itu Strategi Bisnis? Strategi bisnis yaitu suatu cara atau planning berupa konsep yang sengaja dibuat untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan. Strategi merupakan kunci dari pencapaian keunggulan bersaing dan keberhasilan sebuah bisnis. Tidak jarang perusahaan meminta proteksi konsultan top dengan biaya besar untuk merumuskan strategi. Memiliki taktik bisnis untuk usaha yang hendak dijalankan amat penting. Namun, taktik bisnis bukanlah satu-satunya penentu keberhasilan organisasi mencapai tujuan strategik yang telah diterapkan. Strategi bisnis secara konseptual mungkin sudah baik, tetapi jikalau implementasinya buruk, alhasil yaitu kegagalan. Banyak perusahaan terpuruk alasannya menerapkan taktik yang tidak tepat. Oleh alasannya itu betapa pentingnya mempertimbangkan pemilihan taktik secara matang dan seksama. Pebisnis yang menginvestasikan waktu dan tenaga menyusun planning bisnis dengan cerdas, terbilang lebih siap menghadapi resiko persaingan bisnis. Walaupun planning bisnis itu tidak menjamin 100% kesuksesan seseorang, tapi akan cara ini bisa menciptakan peluang kesuksesan.

Untuk sanggup mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan dan memenangkan persaingan dibutuhkan keunggulan kompetitif (competitive advantage) dari perusahaanyang bersaing dalam bisnis yang digelutinya. Keunggulan kompetitif sanggup dicapai jikalau perusahaan menciptakan suatu langkah awal dengan menciptakan suatu perencanaan bisnis yang baik. Para jago manajemen mengemukakan bahwa perencanaan begitu pentingnya dalammenentukan arah dan tujuan acara di masa yang akan tiba dan yang sedangdilakukan. Perencanaan diperlukan sanggup mengantisipasi acara dimasa tiba danmengurangi resiko yang mungkin terjadi.

Menurut Stephanie K. Marrus, strategi didefenisikan sebagai suatu proses penentuan planning para pemimpin puncak yang berfokus pada tujuan jangka panjang organisasi, disertai suatu penyusunan suatu cara atau upaya bagaimana agar tujuan tersebut sanggup dicapai.

Menurut Hamel dan Prahalad, strategi merupakan suatu tindakan yang bersifat incremental (senantiasa meningkat) dan terus-menerus, serta dilakukan berdasarkan sudut pandang wacana apa yang diperlukan oleh para pelanggan di masa depan. 

Strategi bisnis yaitu suatu cara atau planning berupa konsep yang sengaja dibuat untuk m Apa Itu Taktik Bisnis? Tips Cerdas Menyusun Taktik BisnisMenurut James Brian Quinn (1980) merupakan “pola atau planning yang mengintregasika tujuan-tujuan utama, kebijakan-kebijakan, urutan-urutan aksi ke dalam keseluruhan yang terkait”.

Menurut William Hence (1985) mendifinisikan taktik sebagai “konsentrasi dari sumber-sumber pada peluang-peluang bagi keunggulan kompetitif”.


Ingin Bisnis yang Sukses? 8 Caran Bangun Strategi Yang Efektif


Tips Cerdas Menyusun Strategi Bisnis
Rencana bisnis mirip sebuah konsep pengembangan tertulis yang berisi rincian dari gambaran perencanaan keuangan, pengelolaan, pengembangan, sasaran pencapaian sampai taktik pemasaran. Rencana bisnis menguraikan arah, tujuan dan taktik perusahaan untuk jangka pendek, menengah dan panjang. 

Berikut yaitu tips cerdas menyusun taktik bisnis:Miliki Deskripsi Usaha yang Jelas Susunlah Visi, Misi dan Rencana Strategis wacana perusahaan Anda. Apa saja tujuan yang ingin dicapai dan taktik pencapaiannya. Deskripsikan posisi perusahaan dikala ini dan yang akan datang, sasaran pasar, keunggulan bersaing, lokasi usaha, manajemen inti, bentuk usaha, konsep manajemen yang dijalankan dan sebagainya. 
Lakukan Analisa dari Pesaing Usaha Buatlah catatan analisa kompetitor usaha Anda, amati dan tulislah apa saja kekuatan dan kelemahan bisnis mereka. Lalu analisa apa saja hal yang bisa Anda pelajari dan terapkan untuk bisnis Anda. 
Strategi Pemasaran Tepat SasaranMembuat Rencana Pemasaran yang meliputi penjelasan pangsa pasar yang dipilih, cara pemasaran dan promosi yang dibuat sesuai dengan sasaran pasar, sampai planning anggaran untuk penjualan, harga, distribusi, dan biaya-biaya lainnya. 
Miliki Laporan KeuanganBuatlah laporan keuangan yang menjelaskan laporan arus kas keuangan tahun ini, ekspektasi laba, kebutuhan modal, biaya operasional, biaya tambahan, dana cadangan. 
Menjaga Kualitas Produk/JasaLakukan analisa risiko yang mungkin akan Anda hadapi di masa depan serta antisipasi yang dilakukan untuk menghadapinya terkait dengan kepuasan pelanggan dan perusahaan.
Mengoptimalkan Sumber Daya Manusia Mewujudkan Strategi Bisnis
Sumber daya manusia (SDM) yaitu alat yang paling utama dalam mewujudkan taktik bisnis. Jika SDM nya tidak bisa melakukan taktik bisnis yang sudah dikonsep, tentu sebuah perusahaan tidak bisa mencapai tujuan. Sumber Daya Manusia yang bisa mewujudkan perencanaan bisnis yaitu :
  • SDM memahami keputusan manajemen yaitu keputusan bersama
  • SDM memahami Visi Misi perusahaan dengan baik  dan paham mewujudkannya
  • SDM menguasai area kerja dan tuntutan kompetensi area kerja
  • SDM bisa mengevaluasi kelemahan dan kelebihan secara periodik baik indikator perorangan dan teamwork
  • SDM bisa meningkatkan skill dan kompetensi diri sesuai dengan tuntutan persaingan dari pasar, seiring dengan perubahan tuntutan pelanggan.
  • SDM yang unggul merupakan media bisnis secara internal, termasuk merupakan media promosi yang persuasif. Namun memperlakukan SDM tidak harus secara nyata memillah-milaj di depan umum atas penjabaran gradenya. Cukup apda level yang strategis, alasannya unsur SDM yang unggul paham bahwa sesama staf merupakan pesaing, pesaing yang kolaboratif.

APA ITU FRANCHISOR?


PERENCANAAN BISNIS
Coulthard, et al (1995) mengemukakan bahwa perencanaan bisnis yaitu suatustudi detail wacana jadwal organisasi wacana fokus organisasi apa yang dilakukansekarang dan apa yang akan dilakukan di masa yang akan tiba di dalam programorganisasi untuk mencapai hasil yang maksimal.Menurut Linda Pinson (2003) bahwa pengertian dari perencanaa bisnis yaitu cetak  biru bisnis dan akan diperlengkapi dengan alat untuk menganalisa dan menerapkan perubahan-perubahan agar usaha Anda lebih menguntungkan.Sedangakan Vincent Gaspersz (2002) mengemukakan bahwa planning bisnis(business plan) itu mendefinisikan dan menetapkan tujuan-tujuan serta program-programuntuk mencapai tujuan, secara teratur meninjau ulang dan melakukan koreksi terhadaprencana bisnis, mendefinisikan suatu bisnis gres atau pengembangan terhadap bisnis yang ada.

Tujuan dan Kegunaan
Tujuan perencanaan bisnis yaitu agar acara bisnis yang akan dilaksanakanmaupun yang sedang berjalan tetap berada di jalur yang benar sesuai dengan yangdirencanakan, merupakan pedoman untuk mempertajam rencana-rencana yang diharapkan,dan mencari dana dari pihak ketiga (Freddy Rangkuti, 2003; Vincent Gaspersz, 2002).

Kegunaan perencanaan bisnis adalah mendefinisikan kesepakatan-kesepakatan diantara mitra bisnis, menetapkan nilai suatu bisnis untuk tujuan penjualan dan keperluanhukum, menilai suatu lini produk yang baru, promosi, atau perluasan usaha, membantumempertahankan fokus pada tujuan-tujuan utama, sebagai suatu alat untuk mengevaluasialternatif-alternatif yang mungkin, dan mengatakan suatu rujukan terhadap pengukuranhasil-hasil konkret (Coulthard, et al.,1995; Freddy Rangkuti,2003; Vincent Gaspersz, 2002).

Beberapa taktik bisnis yang bisa anda terapkan yaitu :
  • Diversifikasi Bisnis. Bagi yang gres mulai bisnis, sebaiknya tidak pribadi menjalankan taktik bisnis ini. Saya sarankan lebih baik fokus terlebih dahulu pada bisnis yang sedang dibangun. Mengapa? Sebab taktik ini tergolong beresiko tinggi. Melakukan diversifikasi bisnis, berarti anda membangun sebuah produk gres untuk dilempar ke pasar (yang mungkin juga baru). Jika tidak dibarengi kesiapan yang baik, melakukan diversifikasi sanggup menggoyahkan bisnis anda sebelumnya.
  • Strategi menyerang. Strategi bisnis ini biasanya dijalankan untuk memperbesar tingkat penguasaan pasar. Pada taktik ini. biasanya promo besar-besaran dengan segala macam taktiknya dijalankan. Salah satu contohnya seakan-akan menghadirkan jadwal yang menarik bagi konsumen.
  • Mengembangkan pasar. Strategi yang ini relatif lebih kalem. Karena dengan produk yang selama ini ada, pebisnis akan berupaya untuk mengeksplorasi pasar yang selama ini digarapnya agar bisa lebih maksimal. Strategi ini perlu kejelian dalam melihat pasar.
  • Mengembangkan produk. Berkebalikan dengan taktik bisnis membuatkan pasar, taktik ini melempar sebuah produk gres pada pasar yang selama ini digarap. Kelebihan taktik bisnis ini yaitu alasannya pasarnya telah dikenali, sedang tantangannya yaitu bagaimana menciptakan produk gres tersebut bisa diterima oleh pasar.
Baca Juga :
  1. 3 Strategi Pemasaran ‘Apple’
  2. 5 Cara Memperluas Jaringan Bisnis
  3. 5 Cara Memperluas Jaringan Bisnis
  4. 5 Tips Menjalankan Bisnis Setelah Krisis
  5. 7 Tips Menjadi Sales Sukses
Rumelt memperkenalkan 4 kriteria untuk mengevaluasi baik buruknya strategi, yaitu consonance, advantage,  feasibility, dan consistency. 

  • Consonance yaitu kemampuan taktik dalam memanfaatkan peluang bisnis dan mengatasi ancaman yang muncul di masa yang akan datang. Sebagai rujukan taktik pengembangan produk gres Astra dengan memproduksi majemuk jenis kendaraan keluarga, merupakan taktik yang tepat untuk meraih peluang peningkatan jumlah kelas menengah di Indonesia yang membutuhkan kendaraan keluarga yang murah dan andal.
  • Advantage yaitu kemampuan taktik dalam  memanfaatkan keunggulan dan meminimalisasi kelemahan perusahaan. Sebagai rujukan taktik BRI yang tetap fokus melayani sektor UKM sangat sesuai dengan keunggulan dan pengalaman BRI dalam kredit mikro.
  • Feasibility yaitu sejauhmana implementasi taktik didukung oleh sumberdaya (finansial, SDM, organisasi, sistem, budaya) dan kemampuan perusahaan untuk berubah. Sebagai rujukan Indosat berhasil bertransformasi dari international carrier manjadi full network service provider alasannya didukung oleh sumberdaya dan manajemen perubahan yang baik.
  • Consistency yaitu sejauhmana taktik bisnis dijabarkan ke dalam jadwal implementasi dengan baik.  Program implementasi meliputi penurunan sasaran tingkat perusahaan ke dalam sasaran tingkat divisi, departemen fungsional, unit kerja, sampai individu.
Sumber Referensi by 
Cermati.com/ 
http://lakubgt.com/4-strategi-bisnis-yang-wajib-diketahui-pengusaha/
manajemenppm.wordpress.com/2013/04/18/strategi-bisnis-yang-baik/

Iklan Atas Artikel

Iklan Tengah Artikel 1

Iklan Tengah Artikel 2

Iklan Bawah Artikel