5 Pelajaran Untuk Pengusaha Dari Pelatih Sepakbola
Pengusaha adalah orang yang menjalankan program usaha baik usaha jual-beli, maupun usaha produksi yang tujuan utamanya yaitu menerima keuntungan dan menanggung resiko yang akan terjadi dalam program usahanya. Pengusaha yaitu pemilik bisnis, alasannya yaitu yaitu itu dia menanggung semua ketidakpastian dan resiko yang terlibat dalam mengoperasikan organisasi. Salah satu kiprah yang paling penting dari seorang pengusaha yaitu memimpin. Seperti pelatih. Ya, pengusaha yaitu pemimpin, pengambil keputusan dan generator ide. Semua peran-peran penting, tim termotivasi untuk melakukan perintah. Sama mirip pelatih sepak bola, dibutuhkan motivasi untuk mampu menang atau kalah, pengusaha mampu menciptakan startup berhasil atau gagal. Jika anda ingin menciptakan diri anda seorang pengusaha yang lebih baik, lihatlah bagaimana beberapa pelatih sepakbola terbesar telah memimpin mereka untuk kemenangan, dan menerapkan pelajaran untuk startup anda sendiri.
- Anda Harus Memahami Kompetisi
Sepakbola dan kewirausahaan keduanya usaha yang kompetitif. Pelatih yang sukses tahu bahwa mengalahkan kompetisi yaitu lebih dari sekedar menjadi sebaik yang anda bisa. Anda harus memahami psikologi dan makeup kompetisi. Jika mereka memiliki pertahanan yang lemah, anda perlu mengambil keuntungan dari itu. Jika mereka bergantung pada satu pemain kunci untuk menang, anda harus menghentikan pemain itu.
Kesempatan kunci mirip ini sangat penting dalam menentukan hasil pertandingan, dan beban usaha terletak pada pelatih untuk memburu mereka. Dalam dunia kewirausahaan, kompetisi sama menakutkan. Ini tidak cukup untuk memimpin perusahaan anda dengan yang benar-benar baik. Anda harus mengerti apa yang mendorong pesaing anda, mengapa orang terus membeli dari mereka dan mencar ilmu pada kelemahan kunci merek anda yang mampu digunakan sebagai pembeda faktor. Tanpa pemahaman itu, anda mungkin berakhir dengan produk yang baik tapi tim lain mungkin akan selalu memiliki keunggulan.
- Pemain Yang Baik Tidak Otomatis Membuat Tim
Kekuatan kerja tim tidak mampu mengerti. Pelatih yang baik tahu bahwa membangun tim yang baik membutuhkan lebih dari sekedar mencari pemain bagus. Lebih baik untuk memiliki 11 pemain yang layak yang bekerja sama dengan baik dari 11 pemain yang luar biasa yang tidak memiliki sinergi.
Pelatih sukses mirip Joe Paternor bekerja untuk membangun ikatan timnya dengan menciptakan tim melakukan segalanya bersama-sama, dari berlatih untuk membersihkan stadion. Sebagai pengusaha, anda harus ingatlah ini juga. Tidak mempekerjakan anggota tim berbakat hanya alasannya yaitu yaitu mereka berbakat, atau anda akan berakhir dengan sekelompok acuh tak acuh dan egois, namun terampil, pekerja yang tidak pernah mampu cukup menerima pada halaman yang sama. Menciptakan budaya sebelum mempekerjakan karyawan. Selalu bekerja untuk mengintegrasikan anggota baru ke seluruh tim. Teamwork yang lebih baik berarti komunikasi yang lebih baik, lingkungan yang lebih faktual dan bekerja lebih efisien.
- Emosi dan Motivasi Berjalan Beriringan
Dalam sepakbola dan dalam bisnis, jikalau anda ingin sebuah tim untuk bekerja keras dan berusaha untuk sukses, anda perlu menginspirasi mereka. Anda perlu membangun kepercayaan diri, berinvestasi dalam mentalitas tim, dan membantu mereka menemukan gairah dalam pekerjaan mereka. Emosi yaitu akar dari motivasi, dan sebagai pengusaha, anda akan dihadapkan dengan kiprah yang sama. Dapatkan anggota tim anda untuk benar-benar percaya pada merek anda, menikmati pekerjaan mereka, dan bangga dalam prestasi grup, dan tidak akan ada yang mampu memperlambar mereka.
- Tujuan Jangka Panjang Tambahan dan Diperlukan Untuk Sukses
Seorang pelatih mampu menciptakan tujuan jangka panjang untuk meningkatkan kinerja ofensif di babak kedua, dan membangun hingga dengan tujuan jangka pendek mirip melakukan latihan ekstra setiap hari untuk membangun data tahan tubuh. Setiap pelatih, bahkan mereka benar-benar baru untuk permainan, berhasil, atau gagal alasannya yaitu yaitu tujuan jangka pendek dan jangka panjang mereka.
Sebagai pengusaha, anda harus menciptakan tujuan jangka panjang dan jangka pendek untuk bisnis anda. Dimana anda ingin berada di lima tahun ke depan? Bagaimana cara kami menuju kesana? Apa yang dilakukan untuk bergerak ke arah itu? Jika Anda mampu menetapkan tujuan tersebut, dan seluruh tim Anda di papan dengan mereka, Anda akan memiliki kemajuan yang mantap duduk kasus menciptakan ke tujuan selesai Anda.
- Kemunduran Yang Tak Terelakkan Tapi Biasanya Bersifat Sementara
Ketika sebuah tim sepakbola kehilangan permainan, mereka tidak segera menyerah, tidak berhenti bermain sepak bola lagi. Pelatih yang akan menggunakan kerugian sebagai motibasi untuk berusaha lebih keras lagi. Mereka tahu kemunduran yang tidak mampu dihindari, namun hampir setiap kemunduran yaitu sementara. Akan selalu ada permainan lain dan kesempatan lain untuk berhasil.
Tanggung jawab Seorang pelatih tidak berakhir dengan menciptakan drama, menetapkan tujuan atau menciptakan semua keputusan. Dia juga bertanggung jawab untuk membawa tim gotong royong dan memberi mereka semua sumber daya yang mereka butuhkan untuk menerima pekerjaan yang dilakukan. Kadang-kadang yang datang sebagai tujuan, adakala itu otivasi. Kadang-kadang, itu hanya sebagai kolaborator.